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Solicitud de Aumento Salarial Template

Defiende tu caso para un aumento con confianza y basándote en pruebas.

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Subject: Request to Discuss My Compensation — [Your Name]
Dear [Manager's Name], I would like to request a meeting to discuss my current compensation. Over the past [Time Period], I have taken on [New Responsibilities] and delivered [Key Achievement or Result]. Given my contributions and the value I bring to the team, I would like to discuss adjusting my salary to reflect this. I have researched typical pay for my role and responsibilities, and I believe a review is warranted. I am proud of the work we do and am committed to continuing to contribute. Could we find a time this week to talk? Thank you for considering my request. Best regards, [Your Name]

Tips for your Solicitud de Aumento Salarial

  • Back your request with specific results.
  • Ask for a conversation, not just a number.
  • Choose good timing — after a win or at review time.

About this Solicitud de Aumento Salarial template

Este correo no pide un aumento. Pide la reunión en la que pedirás el aumento. La distinción importa: las decisiones salariales casi nunca se toman por correo, y un mensaje que menciona una cifra concreta invita a un no de una sola línea antes de que hayas podido exponer tu argumento. Envíalo cuando tengas algo concreto detrás: un resultado entregado, un aumento de responsabilidades o un puesto que llevas meses desempeñando en silencio. Los presupuestos suelen fijarse con antelación, así que pide antes de que se cierre el ciclo, no después.

El tono que funciona es tranquilo y basado en pruebas. Tu jefe está evaluando si puede defender esto ante sus superiores, así que dale el argumento: qué cambió, qué entregaste, qué responsabilidades tienes ahora que no tenías hace un año. Omite tu alquiler, el salario de tu compañero y cualquier amenaza que no estés dispuesto a cumplir. Las comparaciones de mercado son válidas en la reunión, pero lleva una cifra para tu puesto y tu ubicación que puedas defender.

El error más común es confundir el esfuerzo con la prueba. \"Trabajo muy duro\" no es un argumento; \"me hice cargo de la cuenta X y se renovó por el doble\" sí lo es. Si la respuesta es no, pregunta qué haría falta exactamente para que fuera sí y para cuándo, y si la respuesta honesta es nunca, un correo de solicitud de empleo es tu otra palanca.

Frequently asked questions

¿Cuánto debería pedir?

No hay un porcentaje universal: depende de tu puesto, nivel, ubicación y de lo que el presupuesto de tu empleador pueda realmente asumir. Investiga puestos comparables en tu propio mercado y luego pide un rango con un mínimo que aceptarías de verdad.

¿Y si mi jefe dice que no?

Pregunta qué tendría que cambiar para que la respuesta fuera sí, y para cuándo. Consíguelo por escrito y anota una fecha de revisión en el calendario; un vago \"lo vamos a estudiar\" es un no con mejores modales.

¿Debo mencionar una oferta de la competencia?

Solo si es real y estarías dispuesto a aceptarla. A veces funciona, pero cambia la relación de forma permanente, y algunos empleadores responden planificando en silencio tu salida.

¿Cuál es el mejor momento para pedirlo?

Después de un logro visible, en el momento de la evaluación de desempeño, o poco antes de que se fijen los presupuestos del siguiente ciclo. Evita la semana posterior a malos resultados, un congelamiento de contrataciones o despidos.

¿Debo exponer todo el argumento por correo?

No. Usa el correo para agendar la conversación y anunciar de qué trata. Exponer el argumento en persona te permite responder a las objeciones en lugar de recibir un no por escrito.