Pedido de Aumento Salarial Template
Apresente um argumento seguro e baseado em factos para pedir um aumento.
Tips for your Pedido de Aumento Salarial
- Back your request with specific results.
- Ask for a conversation, not just a number.
- Choose good timing — after a win or at review time.
About this Pedido de Aumento Salarial template
Este email não pede um aumento. Pede a reunião na qual vai pedir um aumento. A distinção é importante: as decisões salariais quase nunca são tomadas numa caixa de entrada, e um email que indica logo um valor convida a um "não" de uma linha antes de conseguir apresentar o seu argumento. Envie-o quando tiver algo concreto para apresentar — um resultado alcançado, um aumento de responsabilidades, ou uma função que já desempenha discretamente há meses. Os orçamentos são normalmente definidos com antecedência, por isso peça antes de o ciclo se fechar, não depois.
O tom que resulta é calmo e baseado em factos. O seu gestor está a avaliar se consegue "vender" este pedido a um nível superior, por isso forneça-lhe o argumento: o que mudou, o que entregou, o que agora é da sua responsabilidade que não era há um ano. Deixe de fora a sua renda, o salário do seu colega e qualquer ameaça que não esteja disposto a cumprir. As comparações de mercado são um argumento válido na reunião, mas leve um valor para o seu cargo e localização que consiga defender.
O erro comum é confundir esforço com prova. "Trabalho muito" não é um argumento; "assumi a conta X e ela foi renovada em dobro" é. Se a resposta for não, pergunte exatamente o que faria a resposta ser sim e até quando — e, se a resposta honesta for nunca, um email de candidatura a emprego é a sua outra alavanca.
Frequently asked questions
Quanto devo pedir?
Não existe uma percentagem universal — depende do seu cargo, nível, localização e do que o orçamento da entidade patronal consegue efetivamente suportar. Pesquise cargos comparáveis no seu mercado e peça um intervalo com um valor mínimo que estaria genuinamente disposto a aceitar.
E se o meu gestor disser que não?
Pergunte o que precisaria de mudar para a resposta ser sim, e até quando. Peça que isso fique registado por escrito e marque uma data de revisão no calendário; um vago "vamos ver isso" é um não dito de forma mais educada.
Devo mencionar uma proposta concorrente?
Só se for real e estiver disposto a aceitá-la. Por vezes resulta, mas muda a relação de forma permanente, e algumas entidades patronais respondem começando discretamente a planear a sua saída.
Qual é a melhor altura para pedir?
Depois de uma vitória visível, na altura das avaliações de desempenho, ou pouco antes de os orçamentos serem definidos para o ciclo seguinte. Evite a semana a seguir a maus resultados, a um congelamento de contratações ou a despedimentos.
Devo apresentar todo o argumento por email?
Não. Use o email para marcar a conversa e sinalizar do que se trata. Apresentar o argumento pessoalmente permite-lhe responder a objeções em vez de ser recusado por escrito.