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Demande d'augmentation de salaire Template

Défendez votre demande d'augmentation avec assurance et des arguments concrets.

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Subject: Request to Discuss My Compensation — [Your Name]
Dear [Manager's Name], I would like to request a meeting to discuss my current compensation. Over the past [Time Period], I have taken on [New Responsibilities] and delivered [Key Achievement or Result]. Given my contributions and the value I bring to the team, I would like to discuss adjusting my salary to reflect this. I have researched typical pay for my role and responsibilities, and I believe a review is warranted. I am proud of the work we do and am committed to continuing to contribute. Could we find a time this week to talk? Thank you for considering my request. Best regards, [Your Name]

Tips for your Demande d'augmentation de salaire

  • Back your request with specific results.
  • Ask for a conversation, not just a number.
  • Choose good timing — after a win or at review time.

About this Demande d'augmentation de salaire template

Cet e-mail ne demande pas une augmentation. Il demande le rendez-vous au cours duquel vous demanderez une augmentation. Cette distinction compte : les décisions salariales ne se prennent presque jamais dans une boîte de réception, et un e-mail qui avance un chiffre s'expose à un refus en une ligne avant même que vous ayez pu défendre votre dossier. Envoyez-le lorsque vous avez un élément concret à faire valoir — un résultat livré, un périmètre élargi, ou un rôle que vous assumez discrètement depuis des mois. Les budgets sont généralement fixés à l'avance, alors demandez avant la clôture du cycle, pas après.

Le ton qui fonctionne est calme et fondé sur des faits. Votre responsable évalue s'il pourra défendre cette demande auprès de sa propre hiérarchie : donnez-lui donc l'argumentaire tout prêt — ce qui a changé, ce que vous avez livré, ce dont vous avez désormais la responsabilité et que vous n'aviez pas il y a un an. N'évoquez pas votre loyer, le salaire d'un collègue, ni une menace que vous n'êtes pas prêt à mettre à exécution. Les comparaisons de marché ont leur place lors du rendez-vous, mais présentez un chiffre pour votre poste et votre région que vous pouvez défendre.

L'erreur courante est de confondre l'effort avec la preuve. « Je travaille très dur » n'est pas un argument ; « j'ai repris le compte X et il a été renouvelé au double » en est un. Si la réponse est non, demandez précisément ce qui ferait pencher vers un oui, et à quelle échéance — et si la réponse honnête est jamais, un e-mail de candidature est votre autre levier.

Frequently asked questions

Combien dois-je demander ?

Il n'existe pas de pourcentage universel — cela dépend de votre poste, de votre niveau, de votre région et de ce que le budget de votre employeur peut réellement supporter. Renseignez-vous sur les postes comparables dans votre marché, puis demandez une fourchette avec un plancher que vous accepteriez réellement.

Que faire si mon responsable refuse ?

Demandez ce qui devrait changer pour obtenir un oui, et d'ici quand. Obtenez-le par écrit et fixez une date de réexamen dans le calendrier ; un vague « on va regarder ça » est un non déguisé en politesse.

Dois-je mentionner une offre concurrente ?

Uniquement si elle est réelle et que vous l'accepteriez. Cela fonctionne parfois, mais cela change durablement la relation, et certains employeurs réagissent en préparant discrètement votre départ.

Quel est le meilleur moment pour demander ?

Après une réussite visible, lors d'un entretien annuel, ou juste avant la fixation des budgets du prochain cycle. Évitez la semaine qui suit de mauvais résultats, un gel des embauches ou des licenciements.

Dois-je exposer tout mon argumentaire par e-mail ?

Non. Utilisez l'e-mail pour obtenir le rendez-vous et indiquer son objet. Présenter votre argumentaire en personne vous permet de répondre aux objections, plutôt que de recevoir un refus par écrit.